中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 与一支小型团队作战的柔伊运动仍准备与“持久战争”进行。文字｜“中国商人” Ma Jiying实习生记者Li Xiaotian看起来比上海的Bingcheng Mixue更便宜吗？两年前，播客“ Flip Sports”主持人Shi Hualun意外地在上海出现了一家令人难以置信的“共享体育馆”，广告标语每小时在门口3元。起初，他觉得这与其他共同自然的商业项目没有什么不同，而且价格极低的价格似乎是“随时运行”。但是下个月，他逐渐发现，这座“ 3元健身房”已经蔓延到阳光明媚的生活 - 在大型商业中心附近的通勤路上，甚至在体育馆附近，什叶·赫鲁伦（Shi Hualun）对这个名为“柔毛”的品牌感兴趣。 “比赛是3元/小时，早上是下午6元/小时，晚上9元/小时。如果您只进行基本的健身练习，就可以控制一天数天的成本。在商店里，他们进入扫描代码的用户依靠扫描代码。 - 柔伊体育的居民。不租用该区域，因此没有租金费用，因此价格自然会下降。在离线体育馆的成本中，租金成本始终是最高的。 “如果这是主要商务区的体育馆，那么每月租金可能为200,000元人民币，而教练的薪水每月将超过100,000元人民币。因此，即使是像Leke这样的连锁品牌，专注于成本效益，每月卡也将是200元。卢·魏森（Luo Weishun）进行了记者计算。无租金成本后，每个健身房将提前投资30万至40万元人民币，每月运营和设备损失近2,000元。操作。来自体育场业务线。但实际上，健身房的运营仍然更加复杂。 “根据卢·魏森（Luo Weishun）的说法，” 3元是第一次使用它。 “健身房”在2023年扩展后，速度有所降低。行业的环境不好，这是20人仍然必须处理的价格很高战争。 “我认为这种模型绝对是未来工业连锁店的重要组成部分。”罗·魏森说。加入共享体育场柔伊体育的业务始于共享体育场。 2017年，刚从大学毕业的创始团队的许多成员发现，比赛和外出时的经历不好。费用，但没有体育场管理，设施不佳和混乱的氛围。我们可以与社区合作，并通过一些不可否认的设施来管理体育场。 “卢·魏森（Luo Weishun）说。他们与那些在这一提议中多次上海地区的人进行了交谈，并达成了第一次合作。当时，聪明的体育场仍然是一个新概念。当时，当时没有一些自我和家庭体育领域的例子，因此我们没有提供过一些选择。被指控。粉碎通过提高该地区的服务质量而带来的t立即吸引了许多年轻人。合作咨询的更多地方，他们发现这些潜在客户确实想要一种更灵活的合作方式 - 社区为柔伊体育提供了这种情况，这不是，他们对自己的利润和损失负责。所有各方A都有足够的预算。如果我们只赚取服务费，那么这件事无疑是限制。 “卢·魏森（Lu Weishun）解释说，如果没有财务交易，双方都会更容易。但是，对于柔伊运动而言，这种合作模式的最大问题是，社区提供了免费的场所，他们只能设定低价，而不是每天的每天晚上都以每天的时间为准。 Yuan”。商业体育场实际上每小时约10元，所以我们在H中切割了Pricethis中的Alf就是这样。在实际测试之后，对用户的接受程度很高，因此他们已经使用了多年。 “ Sinabi ni Luo Weishun。 Ito，Mayroon Itong 206 Na Ibinahagi na Mga Istadyum sa Shanghai在Iba Pang Pang Mga肺肺部Sa Yangtze河三角洲。 Gate，该体育馆的品牌在全国的110家商店开始扩展，该商店达到16亿元人民币，它也挤在健身房健身房体育馆的前20名上，对健身房链的效果效果，他们有意将某些体育馆托付给社区，这应该是“ 3 Yuan/6 Yuan/6 Yuan/6 Yuan/6 Yuan/6 Yuan/6 Yuan/6 Yuan/yuan/6 Yuan/yuan/yuan/yuan/complone9元。”。在2018年第一家社区体育馆开始后，未来四年的该项目没有发展。该公司的主要重点是体育场业务。直到2022年，社区体育馆突然成为市场上的新最爱，柔伊体育的“ 3元健身房”带来了一个合适的健身组。消费者消费者和屏幕用户的条件可以购买其他服务，例如私人培训。这次交通浪潮只击中了柔伊体育，这使得铲子服务社区技能。 2022年，许多社区突然与他们联系讨论合作，并每年在上海开设了20家以上的商店。在健身房行业中，在30岁左右的“冻结期”中，这项倡议选择了离家更近的健身区域。在付出了很多努力之后，Luo Weishun仍然记得第一个健身房登陆过程的每个细节。 “跨境展览中心大厅的入口有一半-layer夹层，约200平方米。这是一个装饰的空间，面对展览厅入口，地面覆盖着大理石。看完之后，我认为这个地方可能是健身房。它的位置也适合我们的模型，相对主要的喀马山脉到健身，完美的尺寸面积为200至300平方米。对于Jiuhui Sports来说，现场选择是一个大项目，它也经历了许多陷阱。 Shi Hualun告诉播客，西部车站的商店实际上是一个“独特的世界”，但它之所以留在住宅区附近。卢·魏森（Luo Weishun）说，暴露于早期扩张的一些现场选择问题是某些商店经营业绩不佳的主要原因。 Luo Weishun和他的团队也做了一些事情 - 为内部空间设计了相对的风格，布局和动态线条。特殊场所也有许多改进活动。例如，某些区域还需要将开放表面拆分为确保博物馆中的空气流通，而某些区域要知道是将大理石地板更改为体育馆的特殊材料……这一过程与体育场以前的运营完全不同。 “体育场通常是由社区建造的。我们只负责一天的管理，清洁和维护。健身房更加困难。”罗·魏森说。在初始投资中，大幅增加。就体育场的运营而言，进入该地区的柔伊运动可以被称为“零成本”，但仅用于健身房的费用为30万至40万元人民币。以每年扩大十二个公司的扩大速度，这是一开始的巨大投资。每日维护也更为复杂。体育场里的设备损失不多，但健身房却不同。许多配件都是消耗的，如果它们损坏，则需要将其替换为新的配件。 Ni Luo Weishun向记者说，在商店里丢失设备的每月费用是2,000至3,000元。但是之后，他们发现价格并不便宜，因此应该有更多的用户。 “我们知道健身不是一个特别受欢迎的运动需求，但我们仍然需要从现有用户那里得到一块馅饼。”卢·魏森（Luo Weishun）说，良好的管理区的年收入近20万元人民币，回报率不快。外部挑战变得更大。 “我们发现，今年许多商业体育馆开始收取价格。一些健身房每月制作的60元卡，每天比我们便宜。尽管健身行业的一般收入很冷，但价格战取决于大规模的。但是，Jiuhui Sports没有足够的资源进入市场，因此他们当然可以阻止业务线的扩展节奏。罗·魏森（Luo Weishun）说，许多社区和公司都找到了它们，但是许多他们发现他们的公司和公司找到了他们的公司公园，但是他们中的许多人都发现了公司和公司找到了公司，但是许多公司都找到了它们，但是许多公司都找到了它们，但是他们中的许多公司都发现了他们的公司，但没有许多公司发现公司，但许多公司都发现了许多公司，但许多公司都没有，但是这些公司的公园，但是这些公司的公园，但这些公司的公园没有，但是这些公司的公园，但是这些公司的公园，但这些公司的公园没有，但是这些公司的公园，但是这些公司的公园，但是这些公司的公园，但这些公司的公园没有发现，但这些公司都没有发现公司公园，但这些公司都发现了公司公园，但这些公司都发现了公司公园已经找到了它们，但是他们中的许多人找到了这些公司，但是其中许多人找到了他们的公司，而不是很多公司。稍后，除非他们在该地区的条件下都处于良好状态，否则他们只会采取行动。与房屋相比，在传统健康状况中，除了价格外，还具有零销售额的优势，并且该项目肯定会计算出来。 “卢·魏森说。但是，面对复杂的外部环境，柔伊体育运动是对小型团队进行斗争的运动，仍准备与“持久战争”进行。今年，该公司增加了其在体育场业务业务中资源的重量，也增加了“ 3元健身房”的绝佳机会，他们仍然必须等待耐心。 （负责编辑：Sun Dan）